一年来,在各级领导、主管部门的关心和支持下,全校教职员工同心同德、忘我工作、与时俱进、开拓进取,根据《中国职业教育改革和发展纲要》的有关精神,紧紧围绕培养"一专多能",适应社会需要的各类人才的办学宗旨,积极推进学校改革,大力加强师资队伍建设,全面推进素质教育,在教育,教学,管理改革等方面取得了一定的成绩。2009年，高考有37人上省专线，被评定为茂名市农村劳动力转移就业定点培训单位；完成毕业生百分百推荐工作。
一、重视师德建设,切实抓好学校思想政治工作.
1、加强对教师职业道德建设，增强教师的事业心和责任感。首先我校成立师德建设领导小组，把师德教育作为青年教师培养，新教师岗位培训的重要内容。二是组织教师认真学习有关法律、法规，使教师增强对教育事业的责任心，做到依法从教，以身立教，第三是建立师德考核制度。每学年，学校组织领导班子和级长对教师履行师德，教学态度，育人效果等进行综合评价，认真考核，定好等次，并且把结果向全校教师公示，此举有效地促进了我校教师职业道德建设，教师队伍中违纪等现象逐年减少，形成教风浓厚喜人景象。并涌现出一批师德好先进个人。
2、积极灌输服务理念,有效增强教职工服务意识.在办学实践中,反复向全校教职工灌输"教书育人,服务学生"的理论,并以此作为学校工作的出发点和落脚点,端正我们教师的教学思想,树立科学的、符合时代要求的教育观、质量观和人才观.在实践中学校对教职工提出了四点要求:一是要为学生提供优质的教学服务,在学校管理实践中始终坚持教学第一的原则;二是要为学生创造良好的学习条件,不断改善办学条件,美化校园环境;三是要为学生营造浓厚的学习氛围,开展丰富多彩的学习活动和社会实践,全面提高学生的综合素质;四是要为学生指引光明的成长之路,教育和引导学生树立正确的世界观,人生观和价值观.
3、重视党风廉政建设,抓好校务公开工作.对学校一年来在招生收费、用人,大额资金运作、大宗物资采购等方面的情况作了全面细致的检查。了解情况,发现问题,找出薄弱环节并及时加以整改.继续推进校务公开工作,进一步增加了学校财务收支状况,资金管理使用,大宗仪器设备采购,招生工作,学生管理,人员招聘,职称评定,资金分配等重大事项的透明度.
二、加强学校管理,稳步推进各项改革.
1、总结管理经验,推动学校各项制度改革.在上级教育主管部门的正确领导下，全面推行全员聘任制，激发全体教职员工认真履行职责。坚持“兴校靠质量，就业靠市场，发展靠创新，资金靠创收”的基本工作思路，在学校种种实际困难中寻找发展的突破口。整顿内部管理，制度管理与人文关怀相结合，加大了对教职工的考核力度，对工作成绩突出,工作表现优秀的及时给予相应的奖励.从而使学校各项工作走上了规范、有序的轨道。
2、全体教师轮流值班(每天有2位班主任教师和一位生管教师负责),督促学生日常行为规范.经过齐抓共管学生逐步养成各方面的良好习惯.如:文明礼貌习惯,学习风气,卫生习惯,组织纪律,勤俭节约习惯等都有很大进步,整个校园有了向上的良好氛围.
3、深化教育教学改革,推进教育工作发展.学校及时根据国家对教育观念,教育体制,教育结构,人材培养模式,教学内容和教学方法所提出的新要求,组织教师学习贯彻新计划,新大纲,加强对教学计划,课程设置,教学方法的研究,并着手重新制定了实施性教学计划。与时同时,教学中积极引进先进的教学手段,鼓励教师改进教学方法;坚持校,处,教研组三级听课制度.并及时组织教评,将收集到的意见和建议反馈给授课教师,取得了良好的教学促进效果。
4、以学生为中心,推进素质教育.为了加强学生的实践创新能力,完善激励机制,树立学生学习的榜样和楷模,学校对专业学生的学习作品进行分类展览，同时举办各个专业学生的技能大赛，对优秀学生进行表彰奖励和对优秀学生事迹在校报《荔韵》刊登,促进学生良性竞争,全面提高教学质量和学生的素质，使学生的理论与实践动手技能得到及时的结合提高。
5、制定师资队伍建设规划,加快师资队伍建设.为适应学校发展要求,着眼高层次的办学需要,今年学校针对如何加快师资队伍建设组织了调研,明确提出了学校师资队伍建设五年奋斗目标,力争职业教育师资全部达到本科以上毕业。为此,力争通过采取各项激励措施和优惠政策,实行在职培养和招聘引进并重的办法,确保这一规划目标的实现，如今年我校组织20多位计算机专业教师参加省教育厅在市职教中心举办的职业学校双师型教师培训，使学校拥有双师型学历的教师达到60多人。
三、加强教育教学管理，提高学校整体教育教学水平。
①完善教师的教育教学目标管理细则；②制定了教师获奖及指导学生参赛获奖的奖惩办法③进一步加强了学生技能训练及结合期末考试开展服设专业的学生技能竞赛④开展教研活动完善教学计划，做好“招进来、留得住”的工作，让学生学有所成。同时，通过开公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进我校职业教育教学的发展。
四、做好毕业生的职业教育.
1、做好毕业生的就业指导.为了加强毕业生的就业指导,提高职业道德,学习求职的技巧和方法,我们以授课的形式加强对毕业生的就业辅导.同时,我们通过邀请部分毕业生代表谈感想,讲体会的方式使学生对目前的就业观念,择业技巧有较好的了解和把握,使学生在择业时少走弯路,2009年5月，我校07级就业学生达800多人；全部输送到珠三角企业和合作办学企业。我校近几年的毕业生就业率达98%.
2、组织毕业生就业供需见面.为了更好地供企业用人和学生选择好的企业,我校每年举行毕业生毕业作品展，组织毕业生与企业见面,实行双向选择,第一次推荐就业不满意,还可以有第二次,第三次的机会.
五、加大力度，做好承接茂名市农村劳动力转移就业培训工作。
1、成立机构，加强领导。为做好今年农村劳动力转移就业培训工作，学校成立农村劳动力转移领导小组，加强对此工作的领导和指导。
2、对承接计算机操作员、电工8个工种的专业场室设备进行添置充实，对专业教师进行培训，确保顺利进行。
六、存在的问题和明年工作初步设想.
一年来,学校工作进展顺利,较好地完成了2008年各项工作任务,但还存在一些问题和不足,需要我们在明年的工作中加以改进和解决.
1、学校办学面临严峻的挑战.高校扩招,普高热,引起中等职业学校招生难,我校同样受到冲击.近年来,新生报到率降低,生源质量下降.面对这一形势,学校积极扩展办学的路子,争取申办市级重点职中,建立灵活的办学机制,争取明年再上一个新台阶,力求在激烈的教育市场竞争中,始终立于不败之地.
2、生源质量下滑,学校教学,学生管理难度加大.如何将这些学生培养成具有较高文化素养,掌握一定理论知识和较强实践技能,既能就业也能继续升学的高素质劳动者,是一个重大的社会课题,难题,应积极组织研讨,寻求有关对策.
3、学校硬件设施建设还远远不能满足教育教学的实际需要，使学校的规模发展难以突破瓶颈制约。今后要继续争取上级主管部门的更大资金和政策支持，最大程度改变学校的硬件落后的现实。近期要完成机电制冷室、财会、电子电工室的改造布置。
4、学校既有初中，又有职业教育，在管理上互相牵制，管理上不够协调和不够创新。学校管理层要进一步提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。要创新管理体制，变劣势为优势，争取初中与职业教育的和谐发展。
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